Konsider: «Weil es wenige Alternativen gibt»

Ein Einblick in Konsider, unser Venture für strukturierte Entscheidungsfindung in Teams.

Konsider: «Weil es wenige Alternativen gibt»

Das Problem mit Entscheidungen

Jedes Team kennt es: Endlose Meetings, kreisende Diskussionen, Entscheidungen, die niemand nachvollziehen kann. Entscheidungsfindung in Gruppen ist schwer – und wird oft schlecht gemacht.

Die Idee hinter Konsider

Konsider entstand aus unserer eigenen Frustration. Wir fragten uns: Gibt es nicht einen besseren Weg?

Die Antwort: Ja, aber die Tools dafür fehlten. Also haben wir sie gebaut.

Was Konsider anders macht

Strukturierte Prozesse

Statt freier Diskussion bietet Konsider strukturierte Entscheidungsprozesse:

Anonyme Bewertung

Um Gruppendenken zu vermeiden:

Nachvollziehbarkeit

Jede Entscheidung ist dokumentiert:

Typische Anwendungsfälle

Konsider eignet sich für:

Warum «wenige Alternativen»?

Der Name des Artikels kommt aus einem Kundenfeedback: «Wir haben lange nach einem Tool gesucht. Es gibt wenige Alternativen zu Konsider, die so gut durchdacht sind.»

Die meisten Tools sind entweder:

Konsider trifft die goldene Mitte.

Wie es funktioniert

  1. Frage definieren: Was soll entschieden werden?
  2. Optionen sammeln: Welche Alternativen gibt es?
  3. Kriterien festlegen: Worauf kommt es an?
  4. Bewerten: Jeder bewertet unabhängig
  5. Diskutieren: Unterschiede verstehen
  6. Entscheiden: Informierte Wahl treffen

Der Impact

Teams, die Konsider nutzen, berichten:

Ausblick

Konsider entwickelt sich weiter:

Fazit

Gute Entscheidungen entstehen nicht zufällig. Sie brauchen einen guten Prozess. Konsider bietet diesen Prozess – einfach, strukturiert und effektiv.