PROJEKTMANAGEMENT

Agiler Entwicklungsansatz für den Projekterfolg.

Bei Deep Impact verfolgen wir agile Methoden in Kombination mit einer klaren Entwicklungs-Roadmap mit Meilensteinen. Dieses hybride Vorgehen ist zielorientiert, aber erlaubt es während der Umsetzung flexibel zu bleiben. Und weil wir zielgerichtet arbeiten, gehen unsere Projekte auch online. Unser Projekterfolg liegt bei 100%.


Agiles Projektmanagemnet Board
Der Agile Projektmanagement Ansatz muss nicht zwingend durchgängig digital sein. Post It helfen, eine gute Projektübersicht zu wahren.

In einer Welt, die sich im steten Wandel befindet, denken wir nicht nur agil, sondern arbeiten auch so. Wir treiben die Entwicklung schnell voran, so dass wir schon früh Software gemeinsam mit Ihnen testen können. Eine enge, iterative Zusammenarbeit mit unseren Kunden ermöglicht es uns, effiziente Sprints durchzuführen.

Vorteile das Agilen Projektmanagements

Veränderungen werden während der Web Entwicklung erwartet, und der agile Ansatz trägt diesem Umstand Rechnung. Der Scope kann an die Kunden-Bedürfnisse während der Entwicklung angepasst werden. Dieses Vorgehen widerspiegelt die Realität bei der Web Software Entwicklung und lässt viel Raum, um das Produkt zu optimieren und während der Umsetzung Prioritäten neu zu setzen. Deshalb geben wir unseren Kunden auch Zugang zu unseren Projektmanagement-Tools, damit jederzeit den Stand und der Scope überprüft werden kann.

Projektmanagement: Ihr Single Point of Contact (SPOC)

Als Single Point of Contact (SPOC) haben unsere Projektleiter Ziele und Vorgaben im Auge, aber auch Timeline und Budget im Griff. Ihr SPOC hilft dabei, ein Projekt zu organisieren und zu priorisieren. Zudem ist er der perfekte Sparringpartner beim Analysieren und Definieren aller Applikationsanforderungen.

Agiles Vorgehen. Scrum und die täglichen Stand Ups
Scrumm bietet gute Artefacte, wie zum Beispiel die täglichen Stand-Ups.

Agile Projektmanagement Methoden

Wir arbeiten nach Scrum, Kanban oder einer von uns selbst entwickelten Methode – so, wie es fürs Projekt ideal ist.

Scrum
Scrum ist ein Framwork, in dem Menschen komplexe adaptive Probleme angehen können, während sie produktiv und kreativ Produkte von höchstmöglichem Wert liefern. Scrum selbst ist ein relativ einfaches Framework für die effektive Zusammenarbeit im Team und kann auch an die Bedürfnisse der Kunden angepasst werden

Kanban
Kanban ist ein visuelles System zur Steuerung der Arbeit während eines Entwicklungs-Prozesses. Kanban visualisiert sowohl den Workflow als auch die eigentliche Arbeit, die diesen Prozess durchläuft. Das Ziel von Kanban ist es, potenzielle Engpässe in Ihrem Prozess zu identifizieren und zu beheben, damit die Arbeit kosteneffizient und mit optimaler Geschwindigkeit oder Produktivität ablaufen kann.

Zusammenarbeit mit unserem Projektteam

Unser agiles Modell verlangt, dass wir eng mit unseren Kunden zusammenarbeiten und uns stetig austauschen. Dazu stehen uns einige bewährte Tools zur Verfügung. Auf Wunsch arbeiten wir aber auch mit Ihren Tools.