Zusammen mit Ihnen erobern wir die digitale Welt.


Was nützt Ihnen die digitale Transformation?

  • Kann von Ihrem Team ortsungebunden genutzt werden
  • Schafft neue Geschäftsmodelle für Sie
  • Kann Ihr Wachstum auf dem heutigen Umsatz überproportional steigern
  • Öffnet Ihnen neue Absatzkanäle und steigert Umsätze
  • Stärkt die Bindung mit Ihren Kunden: Weil Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden besser verstehen
  • Realisiert Effizienzgewinne oder höhere Margen
  • Baut standardisierte, robuste Prozesse

Unternehmen, die wir bei ihrer digitalen Transformation begleitet haben:










Wie gehen wir vor?


Bestandesaufnahme
Sich selbst verstehen: Wo stehen Sie? Was sind Ihre Nöte? Welche Innovation möchten Sie erzeugen?
-> Business Potential
Industrie, Markt und Kunden verstehen: Wo liegt für Sie das grösste Potential? Was brauchen Ihre Kunden und künftigen Kunden?
-> Roadmap
Machbares planen: Planung und Piorisierung Ihrer Transformations-Schritte/Ihres Transformations-Schritts in überschaubare Pakete.
-> Implementierung
Schnell handeln: Deep Impact setzt Ihre Transformation in einzelnen effizienten Schritten um.
-> Erfolgsmessung
Schnell erkennen: Daten auswerten und Lösungen justieren.


Deep Impact bietet Ihnen diese Vorzüge

  • Wir leben einen Entwicklungsprozess, der flexibel ist und immer wieder Anpassungen erlaubt. Wir halten nicht so viel von «Big-Bang»-Launches.
  • In unserem Team arbeiten Geschäftsentwickler, Designer und Software-Ingenieure Tag für Tag zusammen – um Digitalisierung konkret und nutzbringend in Ihr Geschäft zu integrieren.
  • Wir wissen, wie wir die Kreativität in Ihrem Unternehmen wecken und nutzen können.

Zusammen mit Ihnen erobern wir die digitale Welt.


Wie fit sind Sie für die digitale Transformation?


Ich nutze digitale Tools für Kommunikation, Marketing und zum Beispiel fürs HR-Management.

Sie haben sich noch nicht der Frage gestellt, wie Sie die Effizienz im Unternehmen und die Kundenzufriedenheit durch digitalisierte Prozess steigern können. Sie werden herausfinden, dass mit jeder Digitalisierung auch neue Optionen entstehen: vereinfachte Prozess-Läufe, Steigerung der Umsätze, …

Ich habe einzelne Prozesse vollständig digitalisiert wie z. Bsp. Logistik, Customer Care, Webshop.

Sie stehen vor zwei Fragen: wie kann ich die vorhandenen Systeme integrieren und intelligent machen – und gibt es ein digitales Geschäftsmodell, das meinen Erfolg steigert, und mich gegen allenfalls übermächtige Anbieter abhebt und resilient macht?

Ich habe mein Geschäftsmodell umgestellt und betreibe jetzt ein digitales Geschäftsmodell.

Sie stehen vor der Herausforderung, ob und wie künstliche Intelligenz Ihr Modell verfeinern und die Kundenzufriedenheit erhöhen kann. Und sie möchten wissen, ob sie den Berg an Daten, den Ihre Systeme produzieren, fruchtbar nutzen können.

Ich habe genug von der Digitalisierung.

Sie haben schlechte Erfahrungen mit überdimensionierten Entwicklungsprojekten, riesigen Arbeitspaketen, langwierigen Entscheidprozessen und kaum überprüfbaren Budgets gemacht. Lassen Sie uns Ihre Herausforderung in einem viertägigen Design-Sprint in den Griff kriegen. «Done is better than perfect».